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Qualité de Vie et Santé au Travail (QVST)

1 - Mettre en oeuve une démarche QVST (Qualité de vie et Santé au Travail)

 

POURQUOI CETTE FORMATION ?

  • Être sensibilisé aux enjeux de la QVST (Qualité de Vie et Santé au Travail) et maîtriser le processus de mise en œuvre d'une démarche

OBJECTIFS :

  • Appréhender les diverses dimensions de la QVST dans une démarche intégrée
  • Repérer les grandes étapes de la construction de la démarche QVST et les conditions de sa réussite

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES :

  • Méthodes pédagogiques actives : étude de cas, mise en situation, quizz, travaux de groupe, travaux préparatoires, jeux de rôle, questionnaire d'évaluation de la formation.

PUBLIC :

  • Membres de direction
  • Acteurs RH
  • Préventeurs
  • Membres CSE/CHSCT
  • Délégués du personnel (DP)
  • Référent qualité/évaluation externes et interne

FORMAT :

  • 2 jours en intra et inter - Durée 14h00

Télécharger : QVST : Element pour une mise en oeuvre



2 - Faire de la QVST un outil de gestion des projets importants

POURQUOI CETTE FORMATION ?

  • Pour renforcer la conduite et assurer la pérennité de votre projet important par l’intégration des facteurs QVST

OBJECTIFS :

  • Identifier les enjeux de la QVST vis-à-vis de la conduite de projets importants
  • Utiliser l'analyse du travail comme un outil d'intégration des logiques de la QVST dans la gestion de projet
  • Intégrer la QVST dans la conception du projet

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES :

  • Méthodes pédagogiques actives : étude de cas, mise en situation, quizz, travaux de groupe, travaux préparatoires, jeux de rôle, questionnaire d'évaluation de la formation.

PUBLIC :

  • Directeurs
  • DRH
  • Chefs de projet
  • Préventeurs
  • Membres CSE/CHSCT
  • Référent qualité/évaluation externes et internes

FORMAT :

  • 2 jours en intra - Durée 14h00



3 - Négocier un Accord RPS-QVST

POURQUOI CETTE FORMATION ?

  • Dans un contexte de développement des accords au sein des entreprises, permettre aux partenaires sociaux de s'approprier les principaux enjeux

OBJECTIFS :

  • Maîtriser les points incontournables d'une négociation dans le champ santé travail

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES :

  • Méthodes pédagogiques actives : étude de cas, mise en situation, quizz, travaux de groupe, travaux préparatoires, jeux de rôle, questionnaire d'évaluation de la formation.

PUBLIC :

  • DRH
  • Directions des relations sociales.
  •  Délégués et représentants syndicaux

FORMAT :

  • 1 jour en intra et inter - Durée 07h00



4 - Evaluer, Coter et Prévenir les RPS l'Echelle éco-rps

POURQUOI CETTE FORMATION ?

  • Pour disposer d'un outil pragmatique et objectif d'identification et d'évaluation des RPS
  • Pour intégrer les RPS au DUER

OBJECTIFS :

  • Acquérir une méthode d'analyse, d'évaluation et de cotation des RPS
  • Savoir repérer les facteurs de contraintes et de ressources des salariés
  • Apprendre à hiérarchiser, un plan d'action de prévention des RPS

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES :

  • Méthodes pédagogiques actives : étude de cas, mise en situation, quizz, travaux de groupe, travaux préparatoires, jeux de rôle, questionnaire d'évaluation de la formation

PUBLIC :

  • Membres de direction
  • Acteurs RH
  • Préventeurs
  • Responsables QHSE
  • Médecins du Travail
  • Membres du CSE/CHSCT

FORMAT :

  • 2 jours en intra et inter - Durée 14h00

 

L'échelle éco-rsp° fruit d’une expertise longue de plusieurs années dans le domaine, présente de nombreux avantages :

  • Elle s'adapte aux besoins des structures (différentes modalités d'usage possibles, et différents niveaux de l'outil à utiliser en fonction du temps, des ressources, de l'urgence, etc.)
  • Elle est souple d'utilisation, tout en étant parfaitement rigoureuse dans le fond
  • Elle permet d'intégrer les risques psychosociaux au document unique d'évaluation des risques professionnels
  • Elle permet la cotation des risques psychosociaux
  • Elle permet de hiérarchiser les axes de prévention
  • Elle permet de construire un plan d'action précis
  • Elle permet d'impliquer les salariés à la démarche

Télécharger le livret de présentation de l'échelle éco-rps° toutes les informations relatives à cet outil en cliquant ici


Télécharger : Livret de présentation de l'échelle éco-rps



14 Conseils de mise en oeuvre et de gestion du télétravail

Ce document a pour objet d'apporter quelques conseils et recommandations dans la gestion du télétravail. En effet, le confinement a largement développé cette modalité d'activité, sans que forcément, cela ait été préparé et dans des conditions qui ne sont pas optimales. Il est donc nécessaire d’avoir quelques repères dans le suivi de la mise en œuvre du télétravail

Bien entendu ces recommandations ont un caractère générique, ce qui demande de les spécifier en fonction de contextes extrêmement variables

Nous souhaitons souligner que la manière dont va être géré le télétravail va bien entendu avoir des effets dans l'immédiat, mais aussi de manière différée. Chaque difficulté significative rencontrée par les salariés vers d'une part déplacer des problèmes dans le temps (qu'il faudra ensuite résoudre) mais va également affecter le rapport au travail et multiplier les sources ultérieures de conflit.


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5 - Manager et prévenir les RPS

POURQUOI CETTE FORMATION ?

  • Partager un vocabulaire commun
  • Savoir appréhender les facteurs d'exposition
  • Savoir accompagner une situation problématique

OBJECTIFS :

  • Maîtriser les points incontournables d'une négociation dans le champ santé travail

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES :

  • Méthodes pédagogiques actives : étude de cas, mise en situation, quizz, travaux de groupe, travaux préparatoires, jeux de rôle, questionnaire d'évaluation de la formation.

PUBLIC :

  • Managers

FORMAT :

  • 2 jours en intra et inter - Durée 14h00

 

La notion de régulation : un élément déterminant dans la compréhension des risques psycho-sociaux, F. Martini, Les Cahiers des rps, n°24, décembre 2014

Extrait de l'article :

« Qu’entendons-nous par régulation managériale ? C'est la capacité de l'organisation, portée en particulier par les fonctions de manager, de réguler l'activité de l'opérateur (et des opérateurs entre eux) et de permettre le maintien d'un cadre de travail aptes à favoriser la réalisation du travail dans des conditions satisfaisantes du point de vue de la production et n’excédant pas les ressources des opérateurs. Si l'un de ces deux points n'est pas respecté, la situation de travail ne peut perdurer. Cette définition fait de la régulation à la fois une activité et un rapport (en soi, elle n'est pas un objet puisqu'elle implique, pour advenir, une interaction). Elle nécessite donc des règles et un échange, ainsi qu'un acteur pour créer et rendre possible cet échange. Ceci s'appuie comme nous l'avons vu, sur l'hypothèse que toute situation de travail ne constitue pas un système stable. Au contraire, elle réclame, pour s'inscrire dans le temps, des interventions externes au complexe travail/opérateur. Dans le cas contraire on assiste, soit à une dégradation de la qualité de la production, soit à une dégradation de sa viabilité économique, soit à des difficultés sociales, relationnelles ou psychopathologique. » (. . .)

 Lire l'intégralité de l'article en cliquant ici



Construire et développer une démarche d’amélioration de la QVST (Qualité de Vie et Santé au Travail)

Formation Qualité de Vie au Travail (QVT): Construire et développer une démarche d’amélioration - La qualité de vie au travail (QVT) vous permet de concilier amélioration des conditions de travail et performance de l'organisation

CATEIS vous accompagne dans l'élaboration de votre  démarche qualité de vie au travail (QVT) du diagnostic à sa mise en œuvre

Pourquoi cette formation ?

  • Pour sensibiliser aux enjeux de la Qualité de Vie au Travail (QVT) et éclairer l’articulation entre l’amélioration de la QVST et la prévention des RPS

Objectifs :

  • Appréhender les diverses dimensions de la Qualité de Vie au Travail (QVT) dans une démarche intégrée

  • Repérer les grandes étapes de la construction de la démarche Qualité de Vie au Travail (QVT) et les conditions de sa réussite

Public : Membres de Direction, Acteurs RH, Préventeurs, Membres CSE/CHSCT, Délégués du Personnel (DP), Référent Qualité/évaluation externe et interne 

Format : 2 jours en Intra ou inter


Télécharger : Fiche technique et Formulaire de demande d'information



Faire de la QVST (Qualité de Vie et Santé au Travail) un outil de gestion des projets importants

Formation QVT (Qualité de Vie au Travail): Un outil de gestion des projets importants

Pourquoi cette formation ?

  • Pour renforcer la conduite et assurer la pérennité de de votre projet important par l’intégration des facteurs QVT (Qualité de Vie au Travail)

Objectifs :

  • Identifier les enjeux de  de la QVT (Qualité de Vie au Travail) vis-à-vis de la conduite de projets importants
  • Utiliser la l’analyse du travail comme un outil d’intégration des logiques de la QVT (Qualité de Vie au Travail) dans la gestion de projet

Public : Directeurs, DRH, Chefs de projet, Préventeurs, Membres CSE/CHSCT, Référent Qualité/évaluation externe et interne

Format : 2 jours en Intra


Télécharger : Fiche technique et Formulaire de demande d'information



Négocier un accord RPS-QVT

Pourquoi cette formation ?

  • Dans un contexte de développement des accords au sein des entreprises, permettre aux partenaires sociaux de s'approprier les principaux enjeux

Objectifs :

  • Maîtriser les points incontournables d'une négociation dans le champ santé travail

Public : DRH, Direction des relations sociales, Délégués et Représentants syndicaux

Format : 1 jour en Intra ou Inter


Télécharger : Fiche technique et Formulaire de demande d'information



Evaluer, coter et prévenir les RPS. l'échelle éco-rps®

Pourquoi cette formation ?

  • Pour disposer d’un outil pragmatique et objectif d’identification et d’évaluation des RPS
  • Pour intégrer les RPS au DUER
  • Pour améliorer la qualité des plans d’action

Objectifs :

  • Acquérir une méthode d’analyse, d’évaluation et de cotation des RPS
  • Savoir repérer les facteurs de contraintes et de ressources des salariés
  • Apprendre à hiérarchiser un plan d’action de prévention des RPS

Public : Membres de Direction, Acteurs RH, Préventeurs, Responsables QHSE, Médecins du travail, Membres du CSE/CHSCT

Format : 2 jours en Intra


Télécharger : Fiche technique et Formulaire de demande d'information



Manager et prévenir les RPS

Pourquoi cette formation ?

  • Pour donner au management l'ensemble des clés de lecture permettant d'identifier et de traiter une situation de RPS

Objectifs

  • Partager un vocabulaire commun
  • Savoir appréhender les facteurs d'exposition
  • Savoir accompagner une situation problématique

Public : Managers

Format : 2 jours en Intra et Inter


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FORMATION LONGUE - Evaluation et prévention opérationnelle des risques psychosociaux

Pourquoi cette formation ?

  • Pour construire une compétence professionnalisée dans le domaine des RPS et appréhender les pratiques, les techniques et les règles relatives à l’intervention sous forme de consulting

Objectifs :

  • S’approprier les démarches de la conduite des diagnostics et de construction de plans de prévention
  • Evaluer les facteurs de RPS et les facteurs de ressources au travail
  • Maîtriser les outils de recueil de données et leurs analyses
  • Développer une capacité de diagnostic de situations des RPS
  • Structurer une démarche de prévention des RPS opérationnelle et pérenne

Public : Préventeurs, Acteurs RH, Pilote de projet, Membres CHSCT, Acteurs de prévention, IPRP

Format : 12 jours (84 heures) en Intra ou inter, déclinés en 4 modules : Initiation, sensibilisation et axes de prévention, Méthodologie de diagnostic, Conduite de projet, Accompagnement au changement


Télécharger : Fiche technique et Formulaire de demande d'information