OPTIMISER LE FONCTIONNEMENT ORGANISATIONNEL
GERER ET DEVELOPPER LES COMPETENCES
DEVELOPPER LE DIALOGUE SOCIAL
AMELIORER LA QUALITE
L'entreprise doit s'adapter en permanence à son environnement externe/interne tout en veillant à son efficacité économique et sociale. Cela implique d'agir conjointement, par un management adapté, sur les compétences, l'organisation et la qualité du travail.
Pour améliorer de concert performance et qualité de vie au travail nous veillons à favoriser un dialogue social constructif et cohérent. Nos actions intègrent naturellement cette dimension comme moyen d'agir et résultat attendu.
Pour tenir compte de la forte diversité des enjeux organisationnels nos méthodologies d'intervention sont adaptées au cas par cas pour répondre au mieux aux objectifs visés.
Types d'interventions :
Audits et accompagnement à l'optimisation organisationnelle (temps de travail, clarification des processus...)
Accompagnement à la mise en place de démarches qualité (démarches d'amélioration cntinue, management de la qualité...)
Accompagnement aux démarches GPEC et prévention du risque compétences
Appui des partenaires sociaux à la construction du dialogue social (définir une stratégie commune aux instances, notamment CE/CHSCT, exploiter au mieux les instruments légaux disponibles, établir des modes pertinents de coopération...)
Appui à la Gestion des âges (évolution des fonctions, réflexion sur la mobilité, évaluation et aménagement des contraintes en poste...)
Prévention de l'absentéïsme (analyse des causes, actions correctives et préventives)